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Management

Ms Manager de Projet

Rythme

initiale ou en alternance

Durée de la formation

2 ans

Titre reconnu par l’État

Titre RNCP de Niveau 7

Prochaine rentrée

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Vue d'ensemble

Présentation

Le Manager de projet est chargé de mener à terme un projet, quel que soit son domaine d’exécution et de faire en sorte de s’assurer de son bon déroulement.

Sa principale mission est de concevoir et mettre en œuvre un projet, de la stratégie à son déploiement en prenant en compte de l’avancement du projet sur trois points en particulier : qualité, coût et délais.

Le management de projet est constitué de l’ensemble des outils, techniques et méthodes qui permettent au chef de projet et à son équipe de conduire, coordonner et harmoniser les diverses tâches exécutées dans le cadre d’un projet. Il regroupe la gestion de projet et la direction du projet.

Bloc 1 - Gérer et coordonner les relations avec les commanditaires du projet

Matières enseignées :

Présentation du programme du bloc
Droit du travail
Droit pénal des affaires
Maîtriser Excel
Calculs des coûts et des marges
Marketing pour manager
Marketing digital fondamental
Les enjeux de la communication
Initiation à la RSE
Géopolitique
International Study Case
International Marketing (en Anglais)
Business English : negotiating skills and techniques
Fondamentaux de la gestion de projet
Gérer la maitrise d’ouvrage d’un projet
Cahier des charges, appel d’offres et marchés publics
Management de la qualité
Tableaux de bord et reporting
Etudes marketing
Plan e-Marketing
Enjeux du marketing stratégique

Bloc 2 - Planifier les activités dans le respect du budget et gérer les risques

Matières enseignées :

Présentation du programme du bloc
Gestion de projet (applications)
Méthodes AGILES
Marketing des services
Marketing durable – Green Marketing
Marketing industriel
Business English – Drive the project deadlines
Introduction au code HTML
Création de site web (Sous WordPress)
E-Commerce et CMS
Social Selling
Google Adwords
Google Analytics
Analyse financière
Rentabilité des investissements
Budget prévisionnel
Elaborer un Business Plan
Analyse de la rentabilité appliquée au mémoire
Excel appliqué au management de projet
Business English – Risk Analysis
Stratégie des marques
Packaging et Merchandising
PAO
Inbound Marketing
Média planning et cross canal
Social Media Management
RGPD et marketing-communication
Méthodologie du bilan de compétences

Bloc 3 - Recruter, animer et piloter l'équipe projet

Matières enseignées :

Présentation du programme du bloc
Recrutement
Management d’équipe
Management et leadership
Business English (Training Plan and Team Motivation)
Management de conflit
Intelligence émotionnelle et confiance en soi
Management du changement
Management des compétences et entretiens d’évaluation
Analyse et résolution de problèmes
Gamification and advergames (en Anglais)
Conception graphique
Web design et production de vidéos

Bloc 4 - Elaborer la stratégie achat du projet et piloter les relations avec les fournisseurs

Matières enseignées :

Présentation du programme du bloc
Marketing achat
Droit des contrats
Pilotage de projets marketing & communication
Management et développement durable
Chef de produit et innovation
Big Data – Data Mining – Smart Data

Bloc 5 - Elaborer et déployer une stratégie de communication en direction des parties prenantes du projet

Matières enseignées :

Présentation du programme du bloc
Gestion de projet avancée
Cas réel d’entreprise
Management des relations inter générationnelles
Business English (Ensure stakeholder engagement throughout the project)
Plan de communication
Communication de crise
Planning stratégique
Marketing stratégique
Communication interne
Prise de parole en public
Management de la transformation digitale
Mobile Marketing (En Anglais)
Référencement naturel (SEO)
Management des campagnes display
Communication d’influence
Communication corporate
Intelligence économique

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